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      在日前的世界互联网大会上,马化腾在发言的结尾,向所有人提问:“微信在这五年很成功,未来会有什么产品颠覆它呢?腾讯在思考,下一代的信息终端会是什么呢?是汽车还是穿戴设备,还是VR(虚拟现实)和AR(增强现实)?可能我们未来会带上眼镜通过视网膜投射,可以跟人、服务、设备连接,不需要用手机。”

      而几天后的北大光华论坛上,暴风科技CEO冯鑫说:“VR将是下一代互联网的中心。”仿佛是在隔空回答马化腾。

      2015年,VR火了。一场有关虚拟现实的狂欢,从国外到国内,正在蔓延。无论是传统信息科技公司还是新兴创业者,从一级市场到二级市场,都在被这个概念搅动。

      巨头竞技:暴风之后,大玩家正纷纷入场

      在国内的VR市场,暴风科技算得上第一个入场的大玩家。2014年9月,暴风发布第一款VR头显——暴风魔镜(以下简称“魔镜”),一年时间,魔镜迭代4次。2015年初,魔镜从母公司暴风科技拆分出来,独立运营。

      魔镜属于比较简单的VR头显设备。业内将VR头显分为三类:PC端头显、移动端头显、一体机。PC端头显需连接电脑进行观看,移动头显直接放入手机就可以体验,一体机则具有独立处理器、输入和输出功能,不需要借助任何设备。总体而言,PC端与移动端头显为主流。前者门槛高、体验好、价格贵,以HTC、Oculus以及索尼为代表;魔镜属于移动端头显,这类设备简单易用,但产品体验和技术却不够成熟。

      不过,暴风却并不是想用产品打天下。它从一开始打的就是生态牌。即抓先发优势,用足够低的门槛切足够多的用户;再利用资本和大公司的优势,吸引内容开发者入驻,打通整个产业链的上下游,最终做成VR大生态。

      “在全新的VR领域,视频和游戏最容易见到效果,且是用户的娱乐刚需,这两块是重点布局。”魔镜CEO黄晓杰告诉i黑马。今年4月,魔镜获6000万融资,投资方来自华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等。这份名单也说明了暴风的生态布局。

      内容方面,魔镜将借力华谊资源;松禾资本则是与魔镜共同成立了VR产业基金,进行VR全产业链投资。天音、爱施德是中国最大的手机分销渠道商,它们的入局预示着线下将是暴风在未来1-2年的重点布局。

      2015年上半年年报中,暴风科技业绩骤降7成,主要来自魔镜的亏损。然而,暴风曾在资本市场却实现33个涨停板,其中也不无VR概念的功劳。冯鑫表示,对于VR,还要再烧10亿元。

      更多大玩家的加入让VR产业变成巨头之间的斗兽场,小玩家想拿着硬件头显描画大平台的愿景,不容易了。但出于当下的时间节点上,对于小玩家来说,仍然存在着巨大的机会。做不了大平台,VR领域的前景依然比想象中更大。尤其是火苗已经烧起来的游戏和视频市场。

      VR游戏:小创业公司的逆转之机

      “游戏创业者正在迎来史上最大的机会。”时光机虚拟现实联合创始人方相原是这样对i黑马说的。

      这是一支来自北京大学数字娱乐实验室的团队,在虚拟现实领域已经干了三年。团队最早是做视频特效,而后转为2B的VR影视,当嗅到VR游戏是新一轮大势所趋时,团队开始由2B转为2C,全心投入VR游戏的研发。

      “手游几乎没有任何机会了,但VR游戏正是初创团队进入的好时候。”方相原说到。在他看来,游戏天生具有VR的属性,符合早期的落地场景。方相原算得上是最早一批进入VR游戏领域的玩家之一。他在2014年7月已开始涉足其中,2015年3月拿到IDG天使投资,目前正在谈A轮,准备融个数千万。

      早期市场红利明显。游戏上线后竞品少,即使做得并不完美,也容易露出头角。游戏“叮当猫”的创始人李瀚宇对此深有同感。与方相原不同,他是从手游转至VR游戏的。“叮当猫”于今年4月上线,9月拿到天使轮,而彼时,正值资本寒冬。

      “手游已经被腾讯、网易及其他巨头垄断,中小型公司即使做得完美,也很难突围。但VR来了,一旦做好了,马上走红。”李瀚宇告诉i黑马。

      VR头显厂商的助力也在一定程度上刺激了游戏开发者的积极性。乐相、3glasses、灵镜等国内VR头显厂商纷纷拿出百万量级奖金,鼓励开发者创作VR游戏等内容。而等局面稳定,这一红利也就消失了。

      由于VR是一个全新领域,其制作方式和流程与手游完全不同,除了IP等资源,大小玩家几乎处在同一起跑线。目前,国内做VR游戏的公司已超30家,不过目前为止,没有一家能做出具有超强体验感的游戏。

      “现在就是群雄逐鹿,还没杀出一个带头的。什么时候VR游戏也出一个类似当年手游的‘愤怒的小鸟’和‘水果忍者’,领头羊就出来了。”方相原判断,半年后,手游市场会大减,VR游戏会猛增,3年内将在中国风靡。

      为了争当VR游戏的“疯狂小鸟”,这些中小游戏企业正在火热地与时间赛跑。不过,嗅到风声的大型游戏公司明年也要加入这场角逐了。除了游戏,影视内容也在这片全新的领域火热地拓荒。在国内,走在前列的公司有追光动画及兰亭数字。不过,完全颠覆的镜头语言、拍摄、演员及导演都让它们头疼,高额的拍摄成本更是增添了入局的难度。什么时候,当这个领域出现一部“阿凡达”时,新的时代就正式开始了。


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      房产、旅游……传统领域+VR会发生什么

      游戏和影视与VR有着天然的联系,走在了VR内容兵的最前列,不过在这个新的节点上,传统领域也并未落后。

      在万国城的一个体验间,厚重的幕布将光线隔开,屋顶的对角挂着两个定位器,绿光闪动,地上硕大的主机吱吱响着,正前方的大电视屏幕一分为二,展示着某个客厅前前后后的角落。体验室中间,一位中年男士戴着头显在体验间来回走动,手柄在空中上下舞动。头显上几条粗线连着主机和电视,电视中的图画正是这位中年男士所置身的虚拟客厅。中年男士看不到体验间的墙和地上的主机,差点撞到。一位精瘦的小伙过来耐心引导。

      这位小伙正是这个体验间的创立者,无忧我房的CEO李熠。通过体验,他向人们展示何为虚拟样板间。这位中年男士是一家地产公司的开发商,摘下头显,他很兴奋地询问着如何签约。

      类似的开发商,李熠平均每天要接待5波。曾经有一个团队坐着飞机来北京体验虚拟样本间。

      “以往开发商在楼盘交付前,往往会修建样本房,以便用户提早作出决定。而我们要做的,就是让开发商把样本房这个环节也省掉,这样,可以让用户的决策提早3-6个月。此外,虚拟样本间的成本比样本房低多了。”李熠告诉i黑马。

      对于用户而言,能在一个空间集中体验不同的户型和家装,省时省力。且虚拟样板间可以随意定制装修风格、家具材质、室内配色、尺寸高低等,相比传统样板间,用户有更多可视化的选择。

      在房产与VR融合领域,目前国内主要的玩家还有指挥家、美屋365。无忧我房偏开发商,指挥家偏技术,而美屋365偏装修。而随着这个细分领域在盈利上的飙升,房产互联网巨头也开始蠢蠢欲动。据悉,搜房、房多多也开始布局VR房产。

      相比游戏和影视,传统领域与VR的结合在技术上难度较小,但却对创业者在相关领域痛点的把握上提出更高要求。目前,这个市场,玩家数量还远远不够,蛋糕很大,格局未定。


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      真火与浮夸,谁才是VR真正的前景?

      松禾资本伍经纬曾说:“2015年的投资环境恶劣,不少VC正在放慢脚步。但对于处于初始阶段的VR产业,我们要去拥抱。”

      VR的概念从去年火到今年,资本正在越来越多地涌入这个风口。纪源资本、君联资本、顺为资本、红杉资本、IDG等主流资本纷纷布局VR领域。有关数据显示,在过去一年内,国内VR领域投资总额达5亿人民币。

      资本与股价飞涨的背后,却是不得不面对的产业现状:产业链不完整、硬件产品体验差、商业模式未成型、市场规模不足……

      一些业内观察人士指出,国内的硬件产品普遍研发时间和技术积淀不够。国外产品如Oculus、索尼等已进行多年的研发,至今仍未推出消费级产品。而反观国内,大大小小的硬件显已有百余家,多数公司研发几个月就推出产品,大多主打低价位抢用户抢市场,而在产品打磨上显得浮躁且急功近利。而产品在眩晕、清晰度及延迟等技术方面的落后直接导致较差的体验,必然对首批用户造成伤害,继而影响到整个虚拟现实产业的发展。

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